红牛创始人介绍

许书标出生于海南，2岁时随父母来到泰国，成为一个生活在泰国的中国家庭。这个家庭靠卖水果为生，这很困难。成年后，许书标找到了一份售票员的工作，但没过多久，许书标就在一家药店当了售货员。因为他的工作就是每天卖药，所以他对药品的市场非常了解，也正是这段经历，为他日后成为富翁奠定了基础。

之后，他辞去了销售员的工作，成立了一家制药公司。几年后，这家研发制药公司生产了一种滋补饮料，一经上市就受到了广泛的赞誉，但绝对没有办法与其目前的状况进行比较。据了解，当时这种饮料的价格还不如矿泉水值钱。后来，一个商人喝完了，发现红牛有提神的效果后，找到了许书标，说合作会把红牛推向全世界。两人开始合作，并迅速将红牛推向全球市场。

后来，许书标夫妇回海南探亲，决定在海南成立红牛饮料厂，建成后，这家饮料厂生产的饮料供不应求。因此，他们开始在北京投入生产，红牛饮料成为世界上受欢迎的饮料。同时，红牛的成功给他带来的不仅仅是名声，还有社会价值。他曾在日记中说，红牛每天带来的收入超过20万美元，换算成人民币就是100多万元。

世界上有三个红牛，即泰国红牛，奥地利红牛和中国红牛，虽然最初的配方都是泰国的，但这三种产品的味道和功效却大相径庭。奥地利红牛的外部标志是一个蓝色的小罐子，与中国和泰国红牛基本上没有冲突，奥地利红牛也是F1赛车运动的全球赞助商。

中国红牛的配方和泰国差不多，但是激进的泰国红牛的牛磺酸含量接近1000mg，一罐相当于中国红牛的10罐，可惜泰国红牛和中国红牛这几年一直在争商标权很像加多宝和王老吉，通过品牌培育和营销推广，可以取得成功。

为什么中国红牛会卷入商标的竞争?

泰国红牛的母公司叫天丝集团，全世界红牛的配方都来自这里。泰国天丝今年5月表示，红牛在中国的20年运营权已经过去，天丝要求收回红牛在中国的运营权。许多人现在知道红牛不是中国的。

中国红牛是由泰国华人严彬和许书标创立的，他们之前都去泰国做生意，许书标都投资了天丝红牛配方也是由许书标，后来在泰国工厂大量生产并推广。然而，许书标于2012年去世，他的红牛公式一直归泰国天丝集团董事会所有，无法成为许书标的个人资产。

当年，当许书标和严彬想要在中国建立红牛时，他们也与天丝集团签订了商标管理权利条款。现在，在经营权到期后，许氏家族的后代认为中国红牛不是天丝的子公司，因此无权收回。

红牛在中国市场有多大?

据财报介绍，2018年，红牛年收入达到230亿元，是目前中国最大的功能性运动饮料品牌，许家族不会轻易交出红牛。泰国天丝在中国红牛和股权没有任何资产而且中国和红牛的发展完全是北京和华彬集团努力的结果，泰国没有给予任何支持。目前红牛市场已经超过2000亿，华彬集团没有理由放弃这部分市场，也不可能放弃品牌价值。

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